La Biblioteca Strada
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Case study: NEC Corporation unisce la sua forza lavoro internazionale con la trasformazione HR
Creare un’etica di squadra globale attraverso la trasformazione globale delle Risorse Umane Nel 2022, NEC…

Case study: Prysmian Group unifica gli insight della forza lavoro globale con una soluzione HCM e Payroll integrata
La sfida Prysmian Group ha vissuto una rapida crescita nel corso degli anni frutto anche…

Case study: RHI Magnesita – Digital HR Transformation con i moduli SAP SuccessFactors implementati da Strada
Mettere fine alle inefficienze del back-office Nel 2019, RHI Magnesita ha scelto SAP SuccessFactors come soluzione per…

Case study: Strada Payment Services
La sfida I dipendenti erano insoddisfatti dal momento che non ricevevano la loro retribuzione in…

Case study: HSBC implementazione e diffusione di employee central payroll in 5 paesi
La sfida HSBC è una delle più grandi organizzazioni di servizi bancari e finanziari del mondo.…

Case study: KLM sceglie SAP per garantire standardizzazione, continuità e flessibilitÃ
Quali sono stati i problemi principali con le buste paga di KLM? Il payroll è…

Case study: Standardizzazione l’arma segreta dei sistemi HR e payroll di Repsol
Data la sua presenza globale, la società energetica spagnola Repsol gestisce dipendenti e relativi processi payroll in diversi paesi. Poiché…

Case study: Gruppo Egger utilizza SAP HCM e il sistema Payroll per supportare una forza lavoro in crescita
Una collaborazione fondata su una comprovata esperienza Inizialmente, Egger utilizzava un sistema di payroll locale…

Case study: Workday tenant assessment – Direct Line Group
Collaborazione con Strada Essendo cliente di Strada dal 2014, il team HR Technology di Direct…

Case study: Espansione dei servizi finanziari di Workday per obiettivi di business globali TELUS Internazionale
La sfida di TELUS International TELUS International è cresciuta rapidamente attraverso l'attività di acquisizione. In…

Case study: Centrica standardizza la funzione HR per eliminare le complessitÃ
Eliminazione della complessità delle risorse umane A quel tempo, Centrica utilizzava due istanze separate di…