Skip to content

Strada’s “In the Spotlight” annual executive dinner

HR-Technologie, sowohl HRIS (Successfactors, Workday, Oracle HCM usw.) als auch deren Integration in die Hintergrundsysteme.
  • Joachim Skura, Head of Client Management DACH
  • 21 März, 2025

Einmal im Jahr versammeln wir eine handverlesene Gruppe von Führungskräften zu einem Treffen im Schlosshotel in Kronberg i.T. Einer der eingeladenen Gäste steht dabei stets im Mittelpunkt. Das Spannende an diesem Format, das wir vor vier Jahren ins Leben gerufen haben, ist, dass sich ein Unternehmen den herausfordernden Fragen anderer Unternehmen stellt, die sich in einer ähnlichen Situation befinden, wie zum Beispiel HR-Technologie.

Der Fokus liegt dabei, in dem Themenkreis von HR Technologie, sowohl HRIS (Successfactors, Workday, Oracle HCM, etc.), als auch deren Einbindung an die Systeme im Hintergrund. Die hiermit einher gehenden Entscheidungen sind komplex. Die Restriktionen hoch. Warum wähle ich welches Setup? Welche Produktivitätsgewinne verspreche ich mir hieraus? Wir macht mir die neue Technologie das Leben zukünftig einfacher? Und wie bettet sich das Alles in ein in die Anforderungen in die Diskussion um die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des eignen Unternehmens?

Strada implementiert und betreibt HR Systeme, und implementiert und betreibt zudem die komplexeste Backend-Anbindungen der Payroll Systeme global. Es ist unser Tagesgeschäft mit und für unsere Kunden optimale Lösungen auszuarbeiten und umzusetzen.

Aber nichts ist Spannender und „ehrlicher“ als das Feedback unserer Kunden: the good, the bad and the ugly.

Ungeschminkt wollen wir uns der Realität stellen und offen darüber diskutieren an welchen „Schrauben man drehen kann“, was man von anderen HR IT Projekten lernen kann, welche Annahmen über die Zukunft andere Unternehmen treffen und verfolgen. Es ist immer wieder erstaunlich, welche Kreativität Unternehmen entwickeln, diesen Mehrklang zu bespielen, nicht immer melodisch, zuweilen atonal. Deshalb ist diese Format so erfolgreich.

Wir halten uns an die Chatham House Rule. Alles Gehörte darf verwendet werden, aber es darf nicht benannt werden von wem diese Information stammt.

Eine weitere Spezifika unseres „In the Spotlight“ ist, dass wir über jeden Gang unseres Dinners die Sitzplätze wechseln. Das bringt sie immer wieder mit neuen interessanten Führungskräften zusammen. Meist tagen wir „zu lange“, aber das nehmen wir gerne als „Qualitätsindikator“.

Über diesen Link erhalten Sie Einblicke in die Agenda und haben die Möglichkeit sich direkt für das Event anzumelden.

  • Joachim Skura, Head of Client Management DACH

Der erfolgreiche Verkauf und die Implementierung von Technologielösungen sind der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum für Technologieunternehmen und deren Kunden. Mit dieser Perspektive treibt Joachim seit 15 Jahren die Optimierung von Produktinnovation, Positionierung und Vertrieb in Technologieunternehmen voran.