Étude de cas: Entreprise industrielle tirer parti de l’expertise de Strada pour gérer les mises à jour trimestrielles de SAP SuccessFactors

Après plus de dix ans d’utilisation de SAP SuccessFactors, un acteur majeur de la construction et de l’industrie manufacturière peinait à suivre le rythme des mises à jour trimestrielles nécessaires au bon fonctionnement de son application.

L’équipe Talent se retrouvait dans une impasse : comment rester à jour sur les nouvelles fonctionnalités et évolutions avec des ressources limitées ?

Nous avons pris en main la gestion de la plateforme SAP SuccessFactors

Notre collaboration a débuté à l’occasion d’une conférence SAP SuccessFactors. Rapidement, le partenariat s’est concrétisé et nous avons commencé à travailler ensemble. L’entreprise faisait face à plusieurs défis, notamment un manque de préparation pour accompagner la croissance continue de ses processus Talent à l’aide de la solution SAP existante, ainsi qu’un manque de visibilité sur les ressources disponibles pour les accompagner.

Nous avons mobilisé les bonnes expertises…

• Configuration et mise en œuvre du protocole de sécurité standard SAP SuccessFactors, basé sur les autorisations par rôle (RBP – Role Based Permissions)
• Évaluation des processus de validation Talent Review
• Formation des équipes internes à une meilleure utilisation du système, pour obtenir des résultats concrets
• Déploiement réussi de la solution RBP à la fois dans les environnements de test et de production
• Accompagnement des équipes pour les rendre autonomes et les préparer sur le long terme
• Conseil approfondi sur leurs processus Talent et les meilleures pratiques pour en tirer parti via leur système

Et ce n’est pas tout

L’entreprise nous a récemment sollicités pour aller plus loin, avec une montée en compétences sur les modules de gestion de la performance, calibration et succession.